在印前系统中，数码流程是核心。制版机等硬件系统技术已经成熟，性能稳定，因此印前能否和印刷厂的生产模式匹配，能否保证高效、稳定的生产，关键在于数码流程。
数码流程的基础是色彩管理。色彩管理的作用并不仅仅是获得可靠的数码样张，更体现在确保印刷颜色按客户预期准确再现，并优化印刷生产工艺，确保印刷生产顺利进行。
色彩管理的前提是画册印刷生产的稳定化和数据化。在传统菲林晒版时代，印刷师傅的创造力和技术水平决定了印刷还原质量。在CTP时代，对印刷车房的唯一要求就是稳定。稳定的印刷密度，稳定的印刷网点扩大曲线，稳定的还原印版网点。
印刷厂的质量控制关键点从印刷转移至印前，以色彩管理为基础的数码流程管理印版输出，决定印刷品质。以往印刷厂家更多关注本厂的印刷标准化（厂内标准），目前趋势是实现印刷国际标准化。实现国际化印刷标准，最大好处是与印刷品买家有了共同语言，大家对颜色有了共同预期，即使是不同系统处理的文件和数码样张，也可准确预期印刷色彩。
印刷车房的稳定化和数据化，即印刷标准化。如何实现国际印刷标准？简单来讲就是知己、知彼、优化、稳定;。所谓知己，就是要先了解自己的状态，包括印刷物料、印刷设备、工艺参数等。知彼是以国际印刷标准为目标，优化为制定印刷工艺参数和印版输出曲线，实现印刷标准。稳定是实现标准的基础，保持物料稳定，保持生产工艺稳定，保持印刷质量稳定。
受印刷物料成本限制，很多画册印刷厂家需要实现国际化的印刷标准，但是印刷物料（如纸张百度、油墨实地颜色等）不符合国际标准，如何实现印刷标准化呢？印刷物料不标准，但是需要稳定，批次间具有同样的指标参数，此时可以将其理解为工厂内部标准（基于特定印刷物料和生产工艺参数，稳定生产）。在色彩管理系统的帮助下，可以最大程度追进国际化印刷标准效果。